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中环装备召开一季度经营调度及两金压控专项推进会

来源:中节能环保装备股份有限公司 时间:2021-05-06 【字号:

 

4月28日,中环装备组织召开了一季度经营调度及两金压控推进会,会议逐一听取了各子公司一季度的经营情况,分析存在的问题和不足,并对下一步经营工作和两金压控进行部署和安排。中环装备董事长周康出席会议并讲话,中环装备总经理、党委副书记赵文峰提出工作要求。

会前,中环装备经营班子召开了预备会,逐家分析了各子公司当前工作及存在问题,明确了重点工作任务和关注事项,为召开本次经营调度和两金压控会议作了认真筹备和安排。会上,各重点子公司就一季度经营情况、两金压控工作情况、成本费用管控情况、重点工作推进落实情况和下一阶段工作计划等作了详细汇报,中环装备分管领导、班子成员从财务资金、风险管控、安全环保、信息披露等方面作了点评和提示,相关部门提出具体管控建议。

赵文峰针对各子公司经营实际,从合规经营、风险管控、两金压降、成本费用管控、市场开拓、技术创新、安全环保、队伍建设、问题整改、加强党建和党史学习教育等方面,对公司及子公司下一阶段工作再做部署,提出具体工作要求。针对两金压控问题,赵文峰要求中环装备全系统要在二季度开展两金压降专项工作,总部及各子公司要明确每个月压降目标和项目清单,责任到人,一抓到底,确保在二季度实现两金有效压降,改善资金紧张局面。

周康作总结讲话,肯定了一季度公司及各子公司所做的努力,并就全公司统筹开展好党史学习教育、落实年度各项重点任务和推进“三严三实、奋发有为”大讨论提出几点意见:一是强化管理,总部部门提升服务意识的同时也要强化管理意识,子公司要树立规矩意识,总部提出的要求和建议,各子公司必须不折不扣地执行;二是落实子公司经营主体责任,各全资公司、合资公司作为独立法人机构,要在权限范围内行使独立法人职责,并对自己的行为和决策负责;三是加大两金压控,特别是对于应收账款,要逐一分解到部门和个人,落实清收目标计划和时间节点;四是高质量落实好上半年及年度各项经营指标,严禁出现经营指标不实、核算不规范的问题。

中环装备领导班子成员,企管、财务、人资等部门负责人、子公司主要负责人及财务负责人在主会场参加会议,子公司其他班子成员及相关人员在分会场参加会议。

作者:中环装备
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